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市场营销工作总结

  一、20xx年市场营销工作回顾

  20xx年,在公司党委的正确领导下,营销战线广大干部职工,围绕“12345”总体奋斗目标,创造性地开展各项营销工作,克服了供需矛盾突出,白莲铝厂停产等诸多不利因素。群策群力,奋力拼搏,资产经营取得了丰硕成果,实现了“三确保、三实现、三推进”的年度营销工作目标,为提高经济效益和企业的发展,做出了新的贡献!

  主要指标完成情况:

  ——售电量完成33325万kwh,比年度计划增长4.1%,如剔除白莲铝厂因素超幅18.2%。

  ——售电均价完成386.33元/kkwh,比年度计划372.46元/kkwh上升13.87元/kkwh。

  ——售电收入完成14155万元。

  ——当年电费回收率100%,历欠电费回收97.4万元,历欠回收率20.7%。

  ——线损率完成7.54%,比市公司下达计划下降0.01百分点。

  ——营业普查156807户,3.838亿174起,违约用电171起,补收电量107万kwh万元,收取违约使用电费37.0万元,合理增收共计95.4万元,超计划完成20.4万元。

  ——推广电热锅炉1台,容量270kw。

  一年来,我们重点开展了以下几项工作:

  1、加强电力需求侧管理,售电量稳步增长。

  针对白莲铝厂停产和年初供电形势紧张局面,公司树立大营销观念,始终把开拓用电市场作为一项全局性的龙头工作来抓。通过加强需求侧管理,抓季节用电高峰,抓招商引资机遇,稳定了工业用电市场,拓展了生活用电市场,克服了铝厂停产而减少电量5600万千瓦时的影响,实现电量同比18.2%的增幅。

  一方面,积极向县委政府汇报,争取了各级政

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