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采购年终的总结范文

  工作总结与下一年工作计划回顾这一年来的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,严格遵守公司的采购制度,顺利地完成了本部门的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我在过去一年的工作情况作一个汇报与总结。

  在过去的一年里,我严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率及质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高业务技能,加强与各车间及与供货商的沟通,更好的完成各项采购工作。为了更好的完善采购工作,我将采取以下措施:

  一、严格遵守公司的采购管理制度,做好计划与总结。对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决问题。

  二、坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本。我的工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以一定要对要采购的原材料进行深入的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则。

  三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通,要及时做好跟催工作,让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决,一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。

  四、加强与各部门的沟通与协调,严格控制采购时间和采购周期,保证各种原材料的购进科学合理;在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

  五、学会主动与人沟通、交流,经常与车间、仓库、质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

  20xx年的工作打算:

  提前了解市场上原材料的价格走向,根据安全库存把握好进货数量。做季节性产品时,应提前对主

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