财务部门是一个企业的神经中枢,能够对企业信息进行全面掌控,对于公司战略规划起着至关重要的作用。下面小编就和大家分享财务人员年度工作总结,来欣赏一下吧。
财务人员年度工作总结
光阴似箭,岁月如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。
下面本人查找问题如下:
其一,年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
其二,人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三,主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。
其四,忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
其五,工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任。只有不断地反省与总结,管理工作才能得到提高!
“查找缺点强素质,立足岗位争先进”,时值XX集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、XX机械又一度成为整个集团
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