2015年美工室年度工作总结范文

　　06

　　年美工室工作总结

　　过去的一年，

　　美工室全面工作的开展能紧跟酒店管理层的指导思想，

　　结合本

　　职工作的要求，

　　向外推广酒店品牌，

　　力求形成一种统一完整的宾客印象。

　　在内能

　　抓住节日营销战略的契机，

　　做好内部活动策划以及提高活动营销的成功率，

　　取得

　　一定效果。

　　工作定位

　　1

　　、树品牌形象

　　酒店开业至今只有

　　2

　　年时间，外界知名度与影响力还不及周边部分酒店。

　　要打开东莞市内外市场，

　　作为广告推广的主要部门，

　　我们的任务就是在有限的条

　　件里做最大的影响力。

　　4

　　月份我们提出了杂志推广建议，主要考虑的是酒店现阶

　　段对广播电视与户外大型广告推广还没跟上，

　　提出

　　《会展快讯》

　　想法是为弥补广

　　告效果的空白，

　　它形成的不只是一种单纯的消费信息，

　　更主要是形成一种酒店品

　　牌与企业的一种精神。

　　7

　　月份第一期快讯上市，受到一定好评和广告效果，特别

　　是给省外宾客一个更直观的企业形象。

　　2

　　、活动策划促进市场营销

　　盘点

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　　节日活动共有：情人节、儿童节、中秋节、圣诞节四大重点节日营

　　销。

　　对于节日活动布场策划、

　　紧跟节日主题，

　　尝试新思路完成店内处布场与宣传。

　　儿童节的营销有无限的挖掘潜能，

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　　年我们也加大了对这一节日布场规模，虽

　　然没有达到预计营销效果，

　　但对这一活动的策划我们有了更深层次的理解与挖掘

　　的方向。圣诞节日的活动方案与营销成果是

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　　年我们最成功的节日营销，从主

　　题文案至布场策划文案始终我们抓住

　　“新意”

　　这一标准，

　　力求在去年的基础上上

　　台阶，

　　从当晚的周边酒店调查情况来作比较在这一节日上我们能很有信心说：

　　赶

　　超了他们。

　　3

　　、职业精神提高工作效率

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　　年酒店刚开业美工室也处于一种不稳定状态，

　　人员流动性大，