**镇开展企业服务年活动以来本着抓住关键环节、狠促全面落实、务求实际效果的指导思想强力实施“12345工程”即“做好一个引导、建立两项机制、处好三类问题、搞好四项服务、落实五项措施”通过强化服务措施明确工目标真抓实干扎实推进效果显着。
该镇的具体做法是:
一、做好一个引导该镇对企业做好服务的同时更着重加强对企业的引导。在企业结构、规模、产品档次、科技投入、品牌建设等方面正确引导有效杜绝资源浪费、重复建设及企业“小”、“散”、“低”、“差”等现象积极促使企业走规模化、团化发展道路。
二、建立两项机制
1、企业长效服务机制 在思想上树立为企业服务长期性的意识不仅是在全球金融危机时为企业服务而且把时时为企业服务为政府职责积极探索建立为企业服务的长效机制。
2、项目跟踪服务机制 在该镇无论项目大小都有镇领导分包每个项目都建立有台帐从项目协商、达成意向、合同签订、具体实施、建成投产等环节都有镇领导、站所负责人、项目进度联络员全程跟综服务。
三、处好三类问题
1、土地问题 由于受土地政策和沉陷区的影响该镇的建设用地异常紧张。为使河南省**正泰耐火材料有限公司、郑州伟业煤炭有限公司等项目能落户**该镇领导多次郑煤团、李坡村、周岗村、申沟村进行磋商不惜取缔三和煤业有限公司最终达成一致使些重大项目在**建成投产为全市经济发展增添了后劲。
2、道路问题 进出**一条道制约该镇经济发展的瓶颈仍然是道路问题。为从根本上改善目前状况该镇党委、政府多次向市委、政府报告市交通局协商最终市委、政府决定投资3000万元对**到新县城全程15公里道路重新修。目前该工程已开始动工预计三个月后正式通车企业销售、运输环境将得到极大改善。
3、厂群、矿
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