在中国是以人为本的,中国国情告诉我们做好信访工作是必须的。下面是小编搜集整理的信访工作总结范文,欢迎阅读。
供销社信访半年工作总结
一、主要工作
(一)加强领导,落实信访工作责任制。县供销社领导高度重视信访工作,将其列入重要议事日程,作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组,建立了信访制度和渠道,落实了信访“一把手”负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的信访领导责任制,形成了“上下联动,左右互动”的信访格局,使许多信访问题及时化解在萌芽状态。
(二)畅通信访渠道,强化服务理念。推行首问责任制、限时办结制,认真处理好各种来信、来访,倾听人民群众的意见,做好信访案件的查处。对扶贫点硬板路补助、更改土地租赁合同等来信来访,领导积极参与接待,耐心听取来访人的意见,并安排人员进行调查、核实。上半年共接收2件信访件,接待8人次来访群众,实际办结2件,办结率100%。对不属本部门管辖或不合理的信件来访,做好解释息访工作,使来访人满意,确保了全案全结,信访人息诉罢访,避免了重复访和越级访。
(三)落实制度,切实提高信访工作效率。定期排查、回访抽查、现场督办、信息报送,将责任落实到部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。一是建立政务公开制度;二是建立每周排查制度。为进一步加强信访的预警机制,每周对不稳定因素进行排查,及时上报领导,责任到单位,落实到个人;三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。加强信访信息报道,特别是典型、重大的信访信息,力求做到不过夜,使领导及时掌握信访动态。
(四)建设队伍,保证内强素质外塑形象。当前信访工作任务越来越重,处理难度越来越大,为不断提高业务素质和工作能力,定期组织培训工作。强化工作人员的政治学习和业务培训以及与基层单
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