为了保证公司全年的销售计划顺利完成，充分发挥片区经理的工作积极性和创造性，特制定如下协议： 一、职责时间：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
二、划定管理区域：_________。
三、职责、权限、权益：
1．片区经理由公司招聘审批、签约，试用期为三个月。
2．片区经理受公司管辖，直接为公司负责，必须保证销售任务有效贯彻实施。
3．行使对各地区主管的领导、监督、制定销售计划，细分市场并贯彻落实给各区主管。
4．行使对下属的培训、督导、人事、工作的安排调整，处理工作中出现的重大问题。
5．认真审核合同，寄回公司审批盖章生效，监控应收货款的执行情况。
6．策划该地区的促销活动，呈报公司审批。
7．遵守公司各项规章制度，接受公司领导的检查监督。
8．重视信息收集，定期将市场、客户动态汇报反馈给公司。
9．责任人权限：
（1）根据个地区市场的实际需要，有权计划招聘当地业务员人数、工资，经公司审批同意后实施。
（2）行使逐级负责制的层次管理制度，不越级指挥，越级汇报，但下级有权实事求是向上级投诉，上级也可向下级了解情况。
（3）有权确定年销售回款额10％的铺底数给客户，报公司批准备案。
（4）出差费用按规定执行，任何人不得向客户支借现金。
（5）通讯费用报销规定：片区经理每月_________元。超过标准本人负责。
（6）公司规定各片区经理、地区经理、地区主管在每月25日前应把各地业务、工作报表送交公司。
10．待遇：不出差期间工资每月_________元；出差期间工资、补助合计每月_________元。
四、奖扣条例：
公司实行业绩跟利益挂钩的方法，利益与风险共存的机制。
1．销售出现坏帐等不正常问题（人为造成），所造成经济损失，片区经理应
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