为了保证公司全年的销售计划顺利完成,充分发挥片区经理的工作积极性和创造性,特制定如下协议: 一、职责时间:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
二、划定管理区域:_________。
三、职责、权限、权益:
1.片区经理由公司招聘审批、签约,试用期为三个月。
2.片区经理受公司管辖,直接为公司负责,必须保证销售任务有效贯彻实施。
3.行使对各地区主管的领导、监督、制定销售计划,细分市场并贯彻落实给各区主管。
4.行使对下属的培训、督导、人事、工作的安排调整,处理工作中出现的重大问题。
5.认真审核合同,寄回公司审批盖章生效,监控应收货款的执行情况。
6.策划该地区的促销活动,呈报公司审批。
7.遵守公司各项规章制度,接受公司领导的检查监督。
8.重视信息收集,定期将市场、客户动态汇报反馈给公司。
9.责任人权限:
(1)根据个地区市场的实际需要,有权计划招聘当地业务员人数、工资,经公司审批同意后实施。
(2)行使逐级负责制的层次管理制度,不越级指挥,越级汇报,但下级有权实事求是向上级投诉,上级也可向下级了解情况。
(3)有权确定年销售回款额10%的铺底数给客户,报公司批准备案。
(4)出差费用按规定执行,任何人不得向客户支借现金。
(5)通讯费用报销规定:片区经理每月_________元。超过标准本人负责。
(6)公司规定各片区经理、地区经理、地区主管在每月25日前应把各地业务、工作报表送交公司。
10.待遇:不出差期间工资每月_________元;出差期间工资、补助合计每月_________元。
四、奖扣条例:
公司实行业绩跟利益挂钩的方法,利益与风险共存的机制。
1.销售出现坏帐等不正常问题(人为造成),所造成经济损失,片区经理应
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