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医院人事年度工作总结

  【篇一】

  本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则,充分发挥各自的主观能动性,耐心认真服务于全体员工,为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作,现在将具体情况汇报如下:

  一、工作回顾

  (一)对外招聘工作及公司员工基本情况

  期间共招聘新员工23人,其中中层管理人员4人,业务技术人员12人,职能部门人员5人,作业人员2人。在招聘工作方面,由于受“用工荒”影响,整个招聘工作压力较大。在这种形势下,本人灵活应对,扩大招聘渠道,针对不同的人员需求,分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式,与xx人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才,但是效果不是很好。

  为了提高监控力度,为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据,本人制定了符合公司现阶段发展的人力资源战略规划,编写了人数月报、人员情况月(季)报制度,并组织各公司实施。

  通过一个月人员的变动调整,截至今年12月底,xx员工总数x人,xx型材x人,房地产x人。

  期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成,并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。

  (二)工资管理情况

  在工资管理方面,对工资审核不够严格把关,整个集团领取薪酬月均x人,比去年同期人均工资元/月净增x元,净增比例为x%;工资总额x万元,比去年同期工资总额x万元净增x万元,净增比例为x%。

  (三)劳动关系

  1、全员劳动合同

  为了明确劳动关系,避免劳动纠纷,为企业提供稳定的内部环境,我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同,并做好最终的审核、签收工作。同时,我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整,但是因为各种原因,还有很多没有签订劳动合同,本部门将继续努力,做好劳动合同签订工作,同时制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。(等待上级领导审核)

  (四)社会保险工作

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