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在学校中层单位负责人聘用合同签约仪式上的讲话稿

  同志们:

  今天,我们在这里隆重地举行各学院(系)、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式。首先,我代表学校党政领导班子对被聘任的各位同志表示衷心的祝贺!

  我校全员聘任制工作,经过了很长时间的酝酿和筹备,有关职能部门和各学院(系)、直属单位、机关部处等,对于这项工作用心思投入,动脑动心,并且都有一致的共识,都认为全员聘任制这件事情意义重大。今天,我们在这里郑重举行各学院(系)、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式,就是其中重要的一步。可以说,整个全员聘任制工作正在正常有序进行之中。利用今天这个机会,我代表学校党委强调三点:

  一、深刻认识全员聘任制改革的内涵和实质。

  我国市场经济体制改革已经进行了很多年,国有企业的改革整体可以说比较成功,而且国有企业的改革给高校人事改革提供了一些经验。特别是中科院开展的一期、二期知识创新工程,取得了令人瞩目的成绩,激发了科学院队伍的整体活力,很值得我们学习和思考。我们学校这几年发展很快,浅层次的改[:请记住我站域名/]革、容易的改革基本做得差不多了,也取得了一些实效。但是居安思危,大家要有一种危机感,要站在一个更高的高度思考我们的发展和改革。现在高校竞争这么激烈,沉下心来看我们自己,和世界一流大学的差距还比较大,而最根本的差距还是教师队伍的结构和水平,包括我们管理队伍的能力和水平。这就必须逐步进入深水区的改革,必须从人事制度入手进行改革。政策确定之后,干部就是决定因素。我们希望通过这次全员聘任制的改革,在干部管理(按岗位约定管干部)和依法治校(人事管理按协议管理)上取得突破,激发我们的管理队伍,我们的管理骨干,加倍珍惜现在的岗位,把自己的岗位看作学习、锻炼和提高的机会,以高度的责任感和更强烈的使命感,创造性地开展工作,不断提高学校的管理能力和水平。

  二、更好地承担自己肩负的责任和使命。

  大家都是所在单位的一把手负责人,选

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