登录

关于技能比武方案

  为切实提高关键岗位的的业务水平和综合素质,在全全公司形成“学业务、练绝活活、当能手”的良好氛围,特制定技能比武方案,以下是小编分享给大家的关于技能比武方案,欢迎参考阅。

  篇一:技能比武方案

  为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质,在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围,制定本实施方案

  一、指导思想

  以 “向培训要素质”重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点,以提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又快的发展。

  二、基本原则

  按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则,开展岗位练兵活动。

  三、组织领导

  为加强对此次活动的检查指导,保障取得预期的效果,我公司成立了比武领导小组,下设评审小组和督查小组。

  比武领导小组:

  组长:吕学进经理

  副组长:谷体元书记 王道伟副经理 高太利副经理

  成员:魏巍广 宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军

  比武评审小组:

  组长:谷体元书记

  成员:宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军 李建玲

  为加强对技能比武活动的监督管理,设立技术比武督查小组,由谷体元书记兼督查组组长,宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。

  四、参加比武人员

  关键岗位:钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工 调模工喷涂工

  五、时间:20XX年5月15日-20XX年6月25日

  六、具体步骤

  1、准备阶段( 20XX年5月15日-5月17日):

  培训材料的准备:由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集;

  培训人员准备:各车间在20XX年5月17日前把名单

阅读全文
相关文章更多>>
最新发布文章更多>>
不去考试的检讨书
关于考试退步的检讨
老公写给老婆的检讨书