销售指标责任书

　　制定合理的销售指标,是企业营销计划中非常重要的一个环节,对公司的销售预算、营销手段、促销计划、库存计划等营销活动的顺利进行有着重要的影响，下面是小编为你整理的销售指标责任书，希望对你有用!

销售指标责任书篇1

　　根据公司20**年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

　　一、目标销售责任人：

　　二、目标销售任务

　　经公司研究决定，现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。

　　1、20**年度销售**万元;

　　2、客户投诉次数不大于**次。

　　3、客户回访率**%;重点客户满意率**%。

　　三、完成目标销售任务期限：20**年12月21日——20**年12月20日

　　四、销售责任人的销售区域(服务对象)：

　　五、具体实施办法：

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20**年销售目标完成计划书。

　　2、由公司和责任人对20**年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，如果完成销售任务，超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的，差额部分按照0.8%进行处罚，且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

　　3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期准备计划、流程，活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效