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幼儿园保洁员考核细则

  加强财务管理,提高资金使用的效益,促进幼教事业的发展。幼儿园财务管理细则该如何算?下文是幼儿园财务管理细则,欢迎阅读!

幼儿园财务管理细则一

  一、严格执行现金管理制度,管理好支票和银行账户。

  二、依法组织收入、应收尽收,筹集资金。

  三、正确使用资金,对资金的投放和使用做到心中有数,对债权债务及时结算,清理。

  四、各项财产物资做到账账相符,帐物相符。

  五、按规定标准执行奖金、补贴、福利的发放和费用开支。

  六、依法足额及时上缴财政专户储存,对于预算外奖金按规定计划使用,合理安排。

  七、严格执行票据管理制度,票据有领发登记簿,并有专人负责,及时到有关部门进行年检和核销。

  八、认真执行财政改革措施,严格遵守基建项目的预决算审查制度。对购买大宗物品必须经政府采购部门审批方可定点采购。

  九、严肃财政纪律,认真执行监督只能,发现违法违纪,应及时制止纠正,否则有权上报上级领导。

  十、组织编制财务收支预算计划,根据有关资料,如实、科学、准确:预测资金的使用和投入。

  十一、严格按国有资产管理办法,管理固定资产和流动资产,固定资产需报损、报废必须经领导批准,报上级主管部门和市国资局审查批准,方可处置。

  十二、认真完成省文化厅计财处布置、安排的各项工作人物。

  十三、积极与上级取得联系,遇有特殊的情况需要及时汇报,或随时上报有关工作信息。

幼儿园财务管理细则二

  1、认真执行上级有关规定,坚持“收支两条线”及票款分离制度,健全学园的各项财务制度,做到钱、物、帐分开管理。成立学园财务稽查小组,定期核查并公布收支帐目。

  2、建立票据领发、缴销制度,使用市财政的统一发票,按市物委批准的标准及项目收费。严禁一切乱收费行为。

  3、财务工作实行园长负责制,并实行“一支笔”审批制度。

  4、幼儿园经费统一管理,年初预算由园领导、会计、

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