在社会主义市场经济蓬勃发展的大好形式下,“贵族式”幼儿园应运而生,幼儿入园费高达数十万元,使工薪阶层望而却步,却又有着广阔的生冤市场。这种类型的幼儿园引起了社会上的种种非议,仁者见仁,智者见智,褒贬不一。以我之见,这是一件好事,展示了我过社会主义市场经济发展到了一定阶段,一方面满足了不同层次家庭子女的入托问题,同时扩大收托范围,缓解了受托难的矛盾;一方面对于促进社会进步,探索新时期幼儿园体制的新路子将产生重大的影响。
但是,“贵族式”幼儿园的诞生和发展也向“老字号”(公办和机团)幼儿园提出了严峻的挑战。“老字号”幼儿园应该怎么办?是甘愿认输、维持现状、无所作为、停滞不前?还是抓住机遇、迎接挑战、改革创新、自我发展?前者是懦夫的表现,后者是应该选择的。所以我认为:
一、树立质量意识,提高竞争能力
产品质量是企业的生命线,企业间最具有竞争力的因素就是产品的质量。办园质量是幼儿园的生命线,“老字号”幼儿园与“贵族式”幼儿园最具有竞争力的因素就在于办园质量的优劣。因此,只有树立质量意识,全面提高办园质量,才有竞争力。
所谓幼儿园的质量意识主要体现在四个方面,即保教质量、服务质量、师资力量、园舍设备质量。这四个质量意识是一个相辅相成、有机结合的整体,前者是办园的目标,后者是办园的条件。目前,在经济上“老字号”幼儿园无法与“贵族式”幼儿园攀比,公办幼儿园和机团幼儿园的办园经费短缺,是一个普遍性的问题,那么我们只有挖掘人的潜力,立足现有条件,按照《规程》精神,努力提高保教质量的服务质量,争取社会的认可,赢的家长的信任,提高“老字号”幼儿园知名度和美誉度。
二、引入竞争机制,稳定教师队伍
保教质量的优劣取决于教师队伍的素质,能否稳定一支素质优良的保教队伍是提高保教质量的关键。改革开放以来,面对商品经济大
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