教师是幼儿园发展的主体力量，教师的素质高低决定着幼儿园是否能够长远地发展，教师团队的凝聚力越强，幼儿园发展的根基就越强。幼儿教师是直接和儿童接触的对象，教师的一言一行孩子都看在眼里，并且会模仿，所以教师也是获得家长好口碑的关键因素。小编建议在教师队伍建设中从以下几方面做起：
一、建立完善的教师成长系统。幼儿园要想留住优秀的教师，减少教师的跳槽率，必须为每个教师规划好成长计划，让老师有目标、有计划、有成就感，这样她们才会踏踏实实地为幼儿园卖力，为自己的将来拼搏。知名幼儿园加盟品牌香港跨世纪一直专注人才的培养，教师内部形成严格的比、学、干、帮、超学习体制，老师们在不断地学习对练中，进步很快，其直营园跨世纪幼儿园的老师们一个比一个优秀，而且教师几乎无流失现象。跨世纪的各加盟园复制跨世纪的人才培养系统后，也取得了很好的成就，纷纷表示团队凝聚力更强了，老师积极性更高了。所以幼儿园一定要给老师足够宽广的平台，让每个老师都能各尽其能，发挥最大的才能！
二、营造好的工作环境，让老师开心工作。幼儿园领导们应该平等对待老师，把老师当成自己的亲人，培养老师的主人翁思想，只有老师们把幼儿园当成了自己的家，能够开心的工作才能做出好的教学成绩。所以幼儿园一定要给老师创办好的工作环境，让老师们轻松、愉快地工作。
三、稳定教师队伍，提升集体荣誉感。幼儿园定期举办各种活动，如大型的文艺演出活动，艺术活动以及各项竞赛，让教师们在参与中提高集体荣誉感，形成稳定的团队精神。
不管怎么样，园长都应该重视教师人才的培养，因为教师优秀了，学生才更优秀，家长才更满意，幼儿园未来的发展前景才更加宽
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