护士长是科室的组织者,是核心,具有凝聚力和号召力。下面是小编给大家整理的护士长岗位竞聘演讲稿,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位评委,同事们:大家好!
有这样一句话,说“你有信仰就年轻,疑惑就年老;有自信就年轻,畏惧就年老;有希望就年轻,绝望就年老;岁月使你的皮肤起皱,但是失去了热忱,就损伤了灵魂。”我非常的喜欢这句话。今天我正是凭着对工作的极大热忱和多年工作经验,走上台参加供应室护士长的竞聘,自信自己有能力在护士长岗位竞聘上能够再创新的成绩。
近几年我们医院发展迅猛,我感到由衷的高兴。明年是我们医院的质量管理年,在此我想就如何开展供应室工作,谈一下我的看法。
首先就要改变观念,转变工作思路。
一是真对我院有些同志对供应室工作的轻视,应加大对供应室工作重要性的宣传,使大家提高警惕性。
二是针对供应室护士的特点,采取灵活的激励措施。
做好供应室工作,就要加强管理,提高护理质量。
首先我要根据我院的综合责任制目标管理的有关规定,建立健全供应室各项管理制度,如岗位责任制、技术责任制、质量责任制等,明确责任,层层落实,实施措施到位,做到事事有人管,人人参与管理,充分调动护士的积极性。
其次,重视医院感染管理,保证工作质量。
此外,还应加强物资管理,节约成本。
做好供应室工作,就要大力提高供应室护士的整体素质。
一是对新调入护士采用岗前培训的形式,或者采取带教护生的形式,使其充分掌握供应室的工作范围和操作规程,在达到考核指标后允许竞聘上岗。
二是营造学习氛围,加强在职护士的培训。
三是加强职业道德素质和责任感的培养。
各位领导、各位评委,以上是我对以后工作的一个简单设想,有些地方也许还不够完善,但是我想我会在以后的工作中不断的学习并改进。如果我竞聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让护
阅读全文