本学期我校教学工作在上级的正确领导下,严格执行开学初制定的教学工作计划,我们立足“科研兴教,科研兴校”,以“创建学习型”学校,以“领导提高管理能力,教师提高教育能力”为工作重点,落实了课程方案,规范了教学管理,学校各项教学工作井然有序,教学质量逐步得提高,良好的学习风气逐步形成。现从以下几个方面进行总结。
1、建立健全校本教研制度,使校本教研走向规范化
本学期我校重新修订和完善的校本教研制度主要有:①校本教研三年规划;②校本教研实施计划;③学校各室教研职责;④校长、教导主任、教研组长、教师等各类人员的校本教研岗位职责;⑤校本教研经费保障制度;⑥教师集体研讨制度;⑦课题研究制度;⑧课堂评优制度;⑨校本教研奖惩制度;⑩校本教研成果总结、推广制度 。
校本研究的流程是:
①发现问题——教师在自我反思中发现教育教学存在的困惑和问题,并和教研组的成员进行交流,选择大家都感兴趣的问题,作为校本研究的主题.
②制定计划——搜集、学习、整理相关的文献,了解所要研究的问题的症结和关键,制定解决问题的计划和方案。
③行动实践——根据制定的研究计划,教研组成员进行分工,分头开展教育教学实践和探索,并保持探索过程中的同伴互助。
④修改方案——结合实践过程中遇到的实际问题,教研组反思,修改原来的行动计划,使之更加符合教学的实际情况。
⑤再次实践——根据新的实施方案再次开展教育教学实践,取得第一手的实践资料。并注意反思实践过程是否和修订之后的方案相吻合。若差距比较大,还需进一步修订方案,并进行第三轮的实践。
⑥总结反思——教师个人将参加校本研究活动中感触最深的一件事、一个教育教学片段,通过案例的形式撰写出来,并和全组教师一起分享。同时教研组总结本教研活动的得失,写出教研活动的报告。
2、科研兴教、科研兴校,促进教师专业化发展
我校发展途径是通过教育科研促教师的发展,进而实现
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