黄金管理企业的工作汇报

　　按照县政府包保企业文件安排，县黄金管理办公室迅速行动，6月10日和6月16日，黄金办主任带领副主任和安全股股长，先后俩次去铧尖金矿了解企业的项目进展、面临困难、安全生产和整合工作等情况，想办法为企业破解难题，研究技改升级，谋划延长产业链，具体情况如下：

　　一、项目进展和谋划，选厂正在一期技改，由原来的150吨／日改造为300吨/日，7月末改造完成试车，二期技改建成500吨／日的选厂，准备在2年后完成，改造完成后黄金产量将由原来的200公斤/年，提高到500公斤／年，税费将达到1000万元左右。新尾矿库将在10月份正式投用，一采400米竖井即将完成，2年内将完成11000米的主运巷道，完成后路面基本没有运输车辆，形成全部地下运输的无污染矿山。谋划延长黄金产业链条，准备和董事长商议在宽城建一个招金连锁店，此项目正在谋划阶段。

　　二、帮助企业跑办各项手续，新技改的选厂需要办理环评，我们给协调关系办理；我们和企业一起去省里跑办国家工信部核发的《开采黄金矿产批准证书》；帮助协调电力公司的电力设备问题。

　　三、学习先进经验，强化管理，技改升级方面，我们谋划去三门峡市国内最大最先进的黄金矿山去学习考察，引进先进经验、先进设备和先进人才，提升我县黄金矿山的管理水平。

　　四、安全生产落实情况和环境保护各项指标，铧尖金矿严格按照各级政府的规定，把安全生产工作落实到位，目前安全生产形势较好，及早的完成了环境治理任务。

　　五、整合工作顺利进行，在县政府的大力支持下，整合各系统有了新的突破，有俩个系统拿到了“三同时批复”，准备按设计施工，县政府领导和各部门为解决群众反映强烈的突出问题想尽办法，协调各方，持续了8年之久的整合工作有了新突破，让群众看到了希望，稳定了信访情绪。

　　六、黄金办对铧尖整合区进一步加强管理，派俩名人员专门为企业维护矿山生产环境，帮助企业解决一切难题。又增派俩名人员对整合生