登录

三级综合医院前期的工作汇报

  为进一步推进医院的标准化、规范化和科学化管理,提高医疗服务质量,提升我县公共卫生突发事件的应急救治能力,全面加强医院的整体服务功能,近年来,医院以公立医院改革为契机,以省《综合医院评审标准》为依据,紧紧围绕“医院管理规范、科室布局合理,医疗设施配套、功能齐全,诊疗技术规范、医疗服务质量和水平优良,院容院貌整洁卫生”的目标要求,强化管理、创建达标、提升水平、科学发展,积极开展二级甲等医院创建工作,20xx年我院在全省第二周期第一批评审为二级甲等医院。鉴于目前我院有些项目己超过二甲医院水平,为抢抓公立医院改革的机遇,明确公立医院的功能定位,我们确定的目标是:争创全国一流县级医院,年达到全国三级综合医院水平。现将我院的现状、创建三级综合医院优势,尤其是当前存在的问题和创建三级综合医院所面临困难做一汇报:

  一、目前县医院基本情况

  目前,县医院占地面积52亩,建筑面积3.5万平方米,设置病床430张,床占有面积86平方米,医疗设备300多台件。现有职工623人,含各类专业技术人员465人,其中高级职称专业人员51人。设置临床科室15个,医技科室9个,职能科室13个。年收治门、急诊病人约30万人次,住院病人1.4万人次。完成陕西省二甲医院技术项目90%以上,乙类手术占50%,同时完成部分甲类手术。20xx年我院在全省第二周期第一批评审为二级甲等医院。

  二、创建全国三级综合医院前期硬件建设

  创建全国三级综合医院,必须医院必须在医院管理、医疗质量管理、医院服务、医疗安全管理、诊疗效果、技术水平、社会公益性、持续改进等方面达到国家规定的标准和硬件条件,就目前我院的情况看,还有相当大的差距,医疗设施、设备和医务人员尤其医师力量等亟待投入和加强。为此,我们做了以下初步规划:

  1、医院建设800张床位。

  2、大型设备按三级医院高标准配制(1)医疗设备应与其他功能相适应,三级医院应

阅读全文
相关文章更多>>
最新发布文章更多>>
黄金管理企业的工作汇报
第一书记驻村帮扶工作汇报
乡镇夏季秸秆禁烧工作汇报