彩南油田作业区作为全国第一个沙漠整装油田,其以"两新三高"为模式的成功的油公司管理体制也为新疆油田公司的改革、发展提供了一定的拓展空间。"两新三高"即以新的管理体制、新的工艺技术,实现管理的高水平、开发的高速度、创收的高效益。XX年以来,随着中国加入世界贸易组织、中油股份在海外的成功上市,标志着中国石油已与国际接轨。在这种国际大趋势和新疆油田公司大环境的影响下,作业区工会作为一级群众性组织在这种新的体制、新的形势下,经过十多年的摸索,也逐步形成了一套适应作业区快速发展的新的工作理念,并随着作业区的发展,不断地开创着新的工作局面。下面我就在作业区工会工作的一些经验,谈几点体会:
一、坚持党委领导、加强基层工会组织建设是做好工会工作的根本保证
中国工会作为工人阶级最广泛的群众组织,自诞生之日起,就一直在党的领导下,团结广大职工群众,积极投身革命、建设和改革的伟大实践,在不同的历史时期,作出重大的贡献,成为党联系职工群众的桥梁纽带。因此,党的宗旨就是工会的宗旨,党的要求就应该成为工会的行动。
作业区工会自成立以来,始终自觉接受作业区党委的领导,坚持重大问题及时向党委汇报。作业区各级工会组织认真贯彻执行党委的决定,紧紧围绕作业区党委在不同时期的中心任务开展工作,既当好路线、方针、政策的坚定执行者,同时也当好职工合法权益的忠实维护者,保证了工会各项工作扎实有效地开展。
近年来,作业区结合管理体制和生产形势的需要,对基层组织机构和人员进行了多次调整。为了充分发挥工会组织在作业区各项工作中的作用,作业区工会都会在广泛调研的基础上,根据组织机构的变化积极与基层党支部取得联系,及时地按照规定程序对基层工会进行相应的调整和充实。截至目前,作业区工会有车间级工会8个,工会小组24个,工会会员234人,职工入会率达到100%。在工作中,作业区工会坚持把"xxxx"重要思想作为行动指南
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