一、企业法人治理结构
——两种资本关系的界定与对人力资本的激励
(一)两种资本关系的界定
出资人资本——货币资本
人力资本
——技术创新者
——职业经理人
(二)人力资本为什么登上了历史舞台，是知识时代的特征。
竞争力是核心技术
核心技术的两大标准
——技术标准与技术创新者
——市场标准与职业经理人
(三)人力资本的激励机制
1对人力资本的经济利益激励
——岗位工资、年终奖、期权、职务消费、福利补贴
人力资本拥有企业产权——期权激励——其后果是人力资虽不是出资人，但却拥有了企业产权。
——人力资本持股与职工持股
2对人力资本的权利与地位的激励
——首席执行官——CEO
CEO除了拥有总经理的全部权力外，还拥有董事长的部分权力。在CEO产生的条件下董事会不再对重大经营决策拍板，而主要功能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层的薪酬制度。
——战略决策委员会
是支持或者否定CEO经营决策的最主要咨询机构，其人员主要是社会上在企业管理、经济学、法学以及各种产业方面的知名人士构成。
——独立董事
往往是经济与法律方面的权威人士，是从社会价值方面来约束企业的行为。
——人力资本在经营中说了算
人力资本在保证货币资本增值保值的条件下，
可以独立的经营企业，并不只有日常经营权。出资的权力仅仅表现在产权的利益回报上，而不在其他方面。
3对人力资本的企业文化激励
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