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厂务公开控制规则

  1 目的

  为规范本厂厂务公开工作,特制定本程序。

  2 范围

  本程序适用于本厂厂务公开工作进行全过程控制。

  3 职责

  3.1 厂务公开领导小组

  3.1.1 组织机构

  组 长:党委书记、厂长

  副组长:工会主席、副厂长、党工部长

  3.1.2 领导小组职责

  a) 负责厂务公开的领导、策划、协调、沟通工作,组织全厂各级领导和单位按照本程序对厂务公开进行落实。

  b) 负责对公开方案、公开形式等有关厂务公开重大事项的审定。

  c) 负责对厂务公开工作考核评比等重要事宜的审定。

  d) 按照分工负责制对分管系统厂务公开的实施、推进负有领导责任。

  3.1.3 领导小组成员具体职责

  3.1.3.1 党委书记职责

  a) 对厂务公开负有领导责任,是厂务公开的“第一责任人”。

  督促本厂各级领导按照本程序要求进行厂务公开,形成齐抓共管的工作格局。

  b) 组织厂务公开领导小组定期听取厂务公开情况汇报,定期对厂务公开工作进行调查研究,领导制定厂务公开的有关规定、办法。

  c) 督促和指导各分管领导、厂务公开办公室、各专项公开小组、各车间及实体公开小组的工作,及时研究和解决厂务公开中出现的问题。

  3.1.3.2 厂长职责

  a) 对厂务公开负有实施责任,是厂务公开的“第一执行人”。

  按照本程序要求实施厂务公开,做到真公开、全公开、常公开,确保其真实性、实效性和长效性。

  b) 带领各级行政领导主动搞好各级厂务公开。

  c) 将企业改革与发展中的难点、职工群众关心的热点、党风廉政建设的关键点作为厂务公开的重点,有责任按照规定形式和途径公开有关事项,并向职代会报告厂务公开的实施情况。

  d) 落实厂务公开责任制,督促各行政领导、部门按照各自的任务和职责,落实到人。

  3.1.3.3 副厂长职责

  a) 协助厂长督促各分管部

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