摘要:入职安全教育培训是新员工认知企业、掌握生产技能的过程,培训效果关系员工今后的安全操作水平,对实现安全生产具有重大意义。因此,做好员工入职培训这一源头工作显得至关重要。
关键词:入职;培训;效果;措施
引言
化工企业危险因素较多,要求从业者充分掌握化工厂安全理论知识与操作方法。现实中,生产一线新入职员工,普遍存在学历较低、安全意识淡薄、自我保护能力较弱问题。因此,化工企业要严把员工入职培训关,落实厂、车间、班组三级安全培训教育。本文对当前化工企业员工入职培训存在的问题进行分析,提出相应的改进措施,以期助力企业提升培训效果,实现员工安全操作,达到安全生产。
1化工企业入职安全培训教育问题
1.1安全教育培训认识不足
统计显示,大中型企业近三年因安全意识薄弱导致的生产安全事故占到事故总数的90%多[1]。安全意识差,成为制约企业安全生产的重要因素。部分化工企业管理层安全意识淡薄,为了应对安全监管部门的检查,才开展入职安全教育培训工作,因此“走过场”式培训也就见怪不怪了。有的安全管理员虽然明白安全教育的很重要,但是因为培训工作比较繁琐,涉及的内容多,就成了嘴上说重要,做起来次要,忙起来就不要。这种思想指导下,一些安全管理人员选择避重就轻,简单地介绍,或者干脆由员工自行学习。入职安全教育培训得不到企业员工的足够重视。在他们的观念里,安全培训就是学习枯燥的理论知识,学不学无所谓,只要会操作就可以,在今后的工作中谨慎些就能平安无事。培训时不认真听讲、敷衍了事,培训结束后无法将培训的内容与工作岗位相结合。一旦发生生产安全事故,受到伤害,追悔莫及。
1.2培训内容和方式不贴合实际
近些年,在安全监管部门的严格要求下,化工企业都能开展入职安全教育培训,但是受企业规模的限制,厂、车间级培训,因专职安全培训人员少,生产事情多,压缩安全培训学时。培训工作准备不充分、培训内
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