化妆品员工制度

　　员工作为化妆品销售主力军，化妆品连锁加盟店和普通的化妆品店的管理方式有很大区别，化妆品公司员工薪酬管理规章制度该有哪几大要素，下面小编给大家介绍关于化妆品员工制度的相关资料，希望对您有所帮助。

化妆品员工制度如下

　　一、目的：

　　为了适应企业快速发展要求与完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，特制定本办法。

　　二、原则：

　　1.守法及现实的原则：在相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度;

　　2. 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥宽带薪

　　酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;

　　3.公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;

　　4.市场竞争力导向及前瞻性原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。达到通

　　用人才薪酬水平在本地区同行业有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;

　　5. 绩效挂钩原则：建立以技能业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员 工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性能动性。

　　三、词语解释：

　　1.薪酬：本文所称薪酬是指员工为本公司完成相应工作任务而获得的货币性报酬。

　　2.员工：是指入职某公司的在岗员工、管理人员等。市场业务人员或美导人员若实行佣金制或奖金制等其它奖酬办法，可参照《某美导人员提成奖金管理规定》执行办理。部分高管领导的薪酬按其它办法。例外人员的情况参照相关订立协议。

　　四、管理机构

　　1.薪酬管理委员会

　　组长：社长

　　成员：总助、财务经理、人事行政经理、品牌经理等

　　2. 薪酬委员会职责：

　　⑴ 审查人事行政部或财务部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段

　　(如年终奖、专项奖等)。

　　⑵ 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，