行政管理自身建设的方案范文

　　为贯彻落实机关自身建设,规范行政行为,提高各股室及其工作人员的行政能力，结合统计部门实际，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照突出重点、注重实效、分级管理的原则，以制度创新为动力，提升效能为重点，效能监察为手段，积极推进效能政府四项制度工作，进一步提高各股室工作人员综合素质，提升行政能力，转变工作作风，打造为民、务实、高效政府工作部门，促进统计建设和统计工作又好又快发展。

　　二、主要内容

　　（一）创建学习型机关，提高各股室工作人员的综合素质。

　　（二）依法规范行政行为，提高各股室工作人员依法行政的能力和水平。

　　（三）实施重点工作目标倒逼管理，推动执行力的提高。

　　（四）推行一线工作方法，强化服务意识，提升服务水平。

　　（五）推进电子政务建设，提高政务效率和公共服务水平。

　　三、实施步骤

　　推行行政能力提升制度，分为制定实施方案、组织实施、完善提高3个步骤：

　　第一步：制定实施方案（ 年4月）。由办公室牵头，业务股、法规股配合，制定局机关推行行政能力提升制度实施方案，报县政府自身建设工作委员会办公室备案。同时，组织开展好学习培训、宣传发动等工作，扩大知晓度和参与面。

　　第二步：组织实施（ 年5月至11月）。各股室按照制定的行政能力提升制度实施方案，严格按照时间要求逐项开展工作。

　　第三步：完善提高。对我局行政能力提升工作情况进行全面总结和评价，于11月30日前报县政府自身建设委员会办公室。

　　四、具体措施

　　主要从以下5个方面推进行政能力提升制度建设，努力提高行政效能。

　　（一）建设学习型机关

　　建设学习型机关是落实科学发展观，适应发展趋势的基本要求。各股室要以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，开展“多读书、读好书、善