登录

车间班组文化建设实施方案

  班组是企业的基石,车间是企业的中坚,研究国有企业的车间、班组管理不仅仅是企业的自身需要,也具有社会政治意义。下面是有车间班组文化建设实施方案,欢迎参阅。

车间班组文化建设实施方案范文1

  根据发电车间年度安全工作目标和发电车间年度安全工作计划,为切实加强班组安全文化建设工作,夯实班组安全文化基础,经班组安委会研究,决定开展班组安全文化建设工作,并制定以下工作方案:

  一、指导思想

  以“安全第一预防为主综合治理”为指导,按照打造“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求,开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,夯实安全文化的基层基础,形成“关爱生命、关注安全”的氛围,推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。

  二、班组安全文化建设工作领导小组

  组长:文小群

  副组长:施斌、李睦生

  三、工作小组职责:

  1、负责制定班组安全文化考核实施细则

  2、负责班组安全文化工作的考核评比验收工作

  3、指导各班组按既定的工作方案开展各项活动

  四、班组安全文化建设标准

  1、班组安全文化建设组织标准

  (1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面责任。

  (2)班组设一名或安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班组长必须明确代管人员。班组长不在时,安全员有权处理与安全有关的工作,发现班组存在安全隐患,要果断处置,迅速上报。

  (3)班组分散作业时,各工作点负责人即为安全负责人。

  2、班组安全教育标准

  (1)班组安全教育内容

  ①本班组概况和工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施。

  ②本班组和各岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。

  ③员工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险

阅读全文
相关文章更多>>
最新发布文章更多>>
市农村基层组织建设规划
基层党组织建设工作思路
市建设局党委工作思路