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职场人如何保持狼性

  20xx年11月上旬,百度CEO李彦宏给公司全员发了一封公开信,提出“鼓励狼性,淘汰小资”。作为市场环境下成长起来的百度,两年前失去了竞争对手,实现了垄断。而垄断必然导致企业内部丧失活力,一旦市场技术环境发生变化,不仅会失去垄断优势,内部的小资情调和官僚腐败还会导致百度崩塌。这正是一位有远见的CEO必须考虑的战略问题。

  其实何止百度,青春企业综合症有一症就是:全员激情不在,焦虑同时麻木。怎么办?就是创建激情文化,让企业全员充满狼的激情,把大企业做得像小企业一样富有活力。只有这样,企业才能实现青春期突围。

  你是狼,还是猫?

  狼的特征是什么?第一,狼在贪婪吃肉时耳朵机警地听着两公里以外的动静;第二,狼在贪婪吃肉时眼睛警觉地看着四周;第三,狼是吞肉,不愿意细嚼慢咽,这是抢时间;第四,敢冒风险;第五,灵活机动。

  进一步引申,狼性共有五方面:第一,两性:一是创造性,二是进攻性;第二,两全:一是全力做事,二是全员战斗;第三,两忘:一是忘我,二是忘掉敌人强大,敢于向强大的敌人进攻;第四,两淘:淘汰弱者,淘汰叛者;第五,两重:一是重自立,二是重谋略。

  与狼性对应的是小资情调,而与小资相对应的动物是猫。猫有四个特点:第一,爱美,猫经常洗脸,爱自我打扮;第二,细嚼慢咽,我们经常用猫食形容吃的东西少而精;第三,猫走的姿势很优雅;第四,猫连睡姿也优雅,原因是在做美梦。

  以猫为图腾的小资特性也有五方面:第一,价值导向是消费文化;第二,生活方式讲究情调,悠然自得;第三,自我满足,追求不高,奋斗动力不强;第四,晒太阳,做美梦;第五,顾影自怜,比上不足,比下有余。

  谁需要狼,谁喜欢猫?

  企业历经创立、成长、做大、垄断这四个阶段,分别需要和吸引着不同特质的人。这些不同特质体现在风险观和价值观两方面。

  创立阶段。狼性是创业者最重要的特征,小资绝不可能创业成功。半

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