应聘者如何提问(一)
大部分面试官会在最后让应聘者提问,一些则在开始时进行,另外也有一些人在面试中间找个合适的时机进行。但是不管是在面试的哪个阶段,面试官总是这样问应聘者:“现在,你有什么问题要问我们的吗?”
你主动要求应聘者提问,但是你准备好回答诸如此类的问题了吗:
*我简历中哪一部分看起来最薄弱?能和我说说么?
*目前我们已经讨论我的资格和职位,您觉得我胜任这个职位有问题么?
*您将如何评判我的成功?从现在开始六个月内,什么事能证明我符合您的期望?
*据我所知,我完全能胜任这份工作。我非常希望得到这份工作。您会建议我做这份工作么?
*公司会有怎么样的程序来帮助我协同工作?
*员工离开公司的普遍原因是什么?
最精明的应聘者--公司最想要的应聘者,知道提问不再仅仅是获得信息,更在于增加其候选资格。也就是说,他们的“问题”实际上是对一个问题技术性的陈述。上文提到的问题更注重于对应聘者的陈述,而不是挖掘一些新的信息。
这些应聘者不会把时间浪费在询问公司的培训计划上,福利政策,着装规定和公司历史上。所有这些细节都可以很快地在公司的网站上找到。他们放弃了一些明显的问题,而问一些有针对性的问题,如:
*公司的“核心产品”是什么?它的市场占有率是多少?我能参与它的生产么?
*我将要进入的部门,它的毛利润是多少?
*能分别对公司文化中最可取的方面和最不可取的方面举些例子么?
*如果我5点钟站在大门外会看到什么?
*公司高层为何离开公司,离开后他们一般去哪?
*我的一个10万美元的项目审批通过需要多长时间?去年由员工发起的项目,审批通过的比例是多少?
*公司最看重什么?你认为我的工作该如何进一步推动这种价值观?
*我将去指导人还是被指导?
*您如何看我?我最大的优点和缺点是什
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