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关于员工考核的批示以及方案

  下文小编收集了关于员工试用期考核转正的批示以及相关信息,供大家参考阅读!

  20xx年员工试用期考核转正的通知

  为规范公司新员工试用期考核转正流程,使员工的发展与公司目标有效结合,达到人尽其才,才尽其用,优胜劣汰的作用。自20xx年3月1日起,对新入职员工实行员工试用考核转正制度。其相关事项具体如下:

  一、 在新入职员工试用期满前一周内,由新员工直接领导针对其在试用期内的能力及表现,填写《试用员工考核转正表》(见附表),评分后交部门经理评分。

  二、 在试用期内,对明显不适合本岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向人事部提交《试用员工考核转正表》,经部门经理与人事部批准后(技术及管理类员工需由总经办批准),安排该员工办理辞退手续。

  三、 考核人员在考核时,需客观公正地评分,并写出评语。

  四、 人事部根据新员工在试用期间的出勤及培训考核情况,如实地填写考勤状况及考试分数,并根据部门考核与出勤及培训情况向总经办提出建议。 五、 将考核结果提交总经办批示。

  六、 考核结果的评定标准分为五个标准:95分以上为“杰出”;85—94分为“优秀”; 70—84分为“良好”; 60—69分为“一般”;低于60分为“差”。

  人事部

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  员工绩效考核方案参考

  一、目的

  1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。

  2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

  二、适用范围

  绩效

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