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保安管理奖罚细则

  加强保安的有效管理,制定保安管理奖罚细则。下文是小编收集的保安管理奖罚细则,欢迎阅读!

保安管理奖罚细则一

  一、奖励细则:

  (一)部门嘉奖:

  1.拾金不昧者。

  2.受客表扬者。

  3.各班每月工作评出优秀者(每周评一次,月底总评优秀者)。

  4.为部门提出合理化建议得到接受者。

  5.善于发现本部门工作中存在的问题和安全隐患者。

  6.工作中能尽职尽责,善于发现查处员工违纪行为者。

  7.工作执行力度强,能按原则办事,受部门领导肯定者。

  8.工作中能按保安工作“十要十不要”处理问题。

  9.能在部门中起模范带头作用,个人业务能力突出者。

  10. 为客服务主动意思强,服务到位,顾客满意着

  (二)受酒店领导表彰者

  二、惩处细则:

  (一)丙类过失:

  1.不按时到指定地点列队集合,参加班前班后会的。

  2.上班时不按规定着装、佩戴铭牌,及仪表不整者。

  3. 当值期间玩手机,或未经主管批准打私人电话者。

  4.不按规定交接班或交接班不清者。

  5.在值班记录本上及其它设施物品上乱写乱划的;或乱撕记录本页数。

  6.不按规定换岗位、拖延时间或超时用餐者。

  7.对酒店顾客、领导的礼节礼貌未按部门要求执行者。

  8.当值班期间岗位形象不佳,或不按规定位置当值者。

  9.岗位异常事项未及时上报,未造成影响者。

  10.对交办事项或物品未做好记录及传达。

  11.当值时未能及时检查发现器材、设施运行性能异常,或乱调试者。

  12.对岗位及周围卫生监管不到位,卫生较差而无动于衷者。

  13.上下班或值班时做不雅之举有损部门形象者。

  14.未及时跟踪上一班遗留事项而延误工作者。

  15.使用对讲机、电话时不按照规范者。

  16.对例会内容及临时性指令执行不到位或有误者。

  17.不注意个人形象,在岗位上随地吐痰者。

  18.对外出送货车辆货员工

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