再撑一百步 本培训游戏通过讲故事的形式，让学员理解培训课程中“激励”的重要性。这个故事采取生动的 比喻，将管理学中的“激励”向学员娓娓道来，并对他们的行为有所启发，可以指导他们的学习和工作。另外，这种培训游戏可以用于培训的中间阶段，当培训者发…
游戏主题：管理方法不是千篇一律的，优秀的管理人员善于观察自己的员工，观察他人的行为表现，提出有创新的管理方法。他们的思维具有相当的灵活性，他们乐于思考和琢磨。但是，如果一个想法看起来毫无意义，他们就会立即放弃它。同时，他们相信自己能够找到正确的方法。他们的秘密…
活动目的 学习问题分析与决策的技巧;活化目标的行动力 器材场地 12～16人一组，每组一条约20m长的编织绳 规则 1.活动前依照每组人数，在绳索上取等距打上单结;每个绳结旁均由一人单手握住 2.设法用握住绳索的手，将整条绳索的结打开 3.过程中不可将绳索离手 4.不可藉助任何器具及另…
积极进取的游戏 每个人都会遇到尴尬的事情或者小错，遇到这种状况我们不必挂怀，如果我们连这种小小的 挫折都不能逾越的话，更会遭到许多无端的阻碍。这个游戏就模拟了几个类似的场景，让学 员认识和适应这种状况，以帮助他们坦然自信地面对小错。另外，这个培训游戏本身就很有意思…
游戏目的： 使人们懂得善用“注意力”的重要性，学会凡事都能够用积极的态度去应对。 游戏准备： 人数：不限。 时间：5-10分钟。 场地：会议室。 材料：一张数字图幻灯片。 游戏步骤： 1、给大家1分钟的时间，寻找屋子里面所有的红色。然后请大家闭上眼睛。 2、问大家，…
快速运水 如果可以把事情的影响因素进行划分，那么适当的压力无疑可以作为正面的失去力量。激励并不一定需要口头的表扬，只要设定了合适的目标，这本身就是一定的激励效果。 游戏规则和程序 概述：这是一个激发团队参与积极性的游戏。 步骤： 1、活动场所应该设定在开阔一些的场地…
破冰：初次见面 见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络起来，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。 游戏程序和规则 1.第一步： (1) 给每一个人都做一个姓名牌。 (2) 让每位成员在进入…
1、伊丽莎白圈：项目类型：团队合作项目。项目描述：所有人围成一个圈子，用自己的脚尖去顶住前面人的脚跟，然后试着坐到后面的人的膝盖上。还可以增加难度，坐在膝盖上向前走。 2、齐眉棍：项目类型：团队合作项目。项目描述：8人面对面伸出食指，找一根杆子(要非常轻的杆子)，用…
适合人数：10人以上 材料及场地：无 适用对象：所有学员 时间：5-10分钟 操作程序 1、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠，并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。 2、培训师喊“松鼠”，大树不动，扮演&ldquo…
参与人数：集体参与 时间：15分钟 场地：不限 道具：无 游戏规则 1、全体学员围成一圈。 2、培训师先和相邻的人进行演示： 培训师：“这是苹果。” 相邻的人回答：“什么?” 培训师：“苹果。” 相邻的人回答：“谢谢!” 3、回答完这一对…
拓展游戏 数字一、报数 所需时间： 30-60分钟，由团队的人数的多少决定，培训者打算用多少时间做此练习。 小组人数： 越多越好 所需物品： 秒表 游戏概述： 一个关于促进团队效率游戏 目的： 1、 使团队通过竞争提高他们的效率。 2、 使队员看到团队的责任心 步骤： 1、游戏第一步…
游戏目的： 从重要他人那里认知人们独立世界的能力。 游戏准备： 人数：不限。 时间：不限。 场地：室内。 材料：白纸、笔。 游戏步骤： 1、在白纸上写下“×××的重要他人”。这个“×××”就是你的名字。 2、然后，另起一行…
